同煤鐵峰呂家忠對公司人員提出：通過理念滲透提升執(zhí)行力。同煤鐵峰呂家忠為增強廣大干部員工的執(zhí)行意識，雁崖煤業(yè)公司聘請專家對他們進行了執(zhí)行重在到位和精細化管理的系統(tǒng)培訓，同時開展了執(zhí)行文化研討、征文、理念征集、專題講座，編寫了執(zhí)行力文化手冊。該公司還運用企業(yè)文化引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略，把廣大干部群眾的思想和行動統(tǒng)一到建設(shè)安全高效、環(huán)境優(yōu)美、生活富裕、和諧穩(wěn)定、充滿活力的“五新”雁崖的目標上來，為企業(yè)效益最大化奠定了堅實的基礎(chǔ)。   
通過履行責任提升執(zhí)行力。雁崖煤業(yè)公司把“貴在落實，贏在執(zhí)行”的理念和“盡心履職責，主動抓工作，提高執(zhí)行力，落實全過程”的20字行為要求有機結(jié)合，嚴格落實領(lǐng)導干部責任制、安全生產(chǎn)責任制、經(jīng)營目標責任制、黨風廉政建設(shè)責任制等，從根本上提高了各級干部執(zhí)行力的自覺性和主動性。該公司還通過全面落實集團公司崗位技術(shù)標準和工作標準，強化采、掘、機、運、通五大工種，加強65項崗位技術(shù)標準的學習培訓，提高了員工的行為規(guī)范和操作技能。
 
通過制度落實提升執(zhí)行力。雁崖煤業(yè)公司通過建立健全安全生產(chǎn)33項管理制度、經(jīng)營管理25條措施、資源整合工作有關(guān)制度，同時還出臺了加強企業(yè)黨建工作50條和加強黨支部工作100條等，形成了具有雁崖特色的執(zhí)行力理念、態(tài)度、內(nèi)容、途徑、制度、責任和考核為一體的執(zhí)行力文化管理模式，豐富和完善了執(zhí)行力文化建設(shè)。該公司還建立了涵蓋生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、精神文明和企業(yè)文化等一體化考核體系，同時按照“五個一”工程的要求，研發(fā)了一套簡明的B、C卡電腦考核軟件，進一步健全了考核體系，提高了企業(yè)的執(zhí)行力。 （文章來自雞毛信，精彩3D資訊盡在納金網(wǎng)http://westwoodtownhomes.com/）

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