年少時熱衷導演這個職業(yè)，但無緣影視行業(yè)，然而卻也在設(shè)計界風生水起。機緣巧合，真真假假，天生色弱的他愈挫愈勇，多次獲得國際大獎，并且成立了Addweup團隊。本期納金網(wǎng)有幸邀請到設(shè)計大師鄧培志，和小編一起探索他傳奇的設(shè)計之路吧。

納金網(wǎng)藝家人設(shè)計師--鄧培志

納金網(wǎng)：

您好，能向納金網(wǎng)的朋友們簡單介紹一下自己嗎？

鄧培志：

你好，納金網(wǎng)的朋友們大家好，我是來自寶島臺灣的Page（鄧培志），真正的90后苦逼青年。我本科和碩士都在臺北，就讀于國立臺北科技大學。在學校期間，我就是一個非常喜歡挑戰(zhàn)不同領(lǐng)域設(shè)計的學生，我做的設(shè)計類型橫跨工業(yè)、產(chǎn)品、動畫、多媒體、平面、公共設(shè)施與包裝設(shè)計，也相當熱衷于參與各種設(shè)計競賽與活動。很幸運的，我的作品“Add Up”在2012年以獲得德國紅點概念設(shè)計獎最佳獎，同獲當年全場最大獎最提名與全球第二，當時以21歲年齡成為史上最年輕獲提名者。

在我畢業(yè)那年，我收到了幾個不同國家的工作邀請，當時在仍然在猶如該如何選擇的我，選擇向我的人生導師吳俐瑤老師請益。她只告訴我：「一個年輕人，最大的本錢就是沒有什么是不能失去的；但是要成為一個與眾不同的年輕人，就千萬不能失去與現(xiàn)實做對的勇氣。“當時，很多的年輕人在畢業(yè)后就選擇進入到大公司工作，拿一份保障的薪水，過平穩(wěn)的日子，講到創(chuàng)業(yè)，實踐夢想，感覺總是等到累積了一些經(jīng)驗，存了一些積蓄再說。但是我跟別人不一樣，我希望能夠著年輕時多作嘗試與挑戰(zhàn)。因為這一份與現(xiàn)實做對的勇氣，我在畢業(yè)后短暫成立了我的個人設(shè)計工作室累積創(chuàng)業(yè)基金。九個月后，我就兩位伙伴以在學時間的“Add Up”概念，成立了“Addweup”這個公司，從此踏上了比設(shè)計路更不歸的創(chuàng)業(yè)路。

（產(chǎn)品圖：Addweup）

納金網(wǎng)：

從你的資料中我們可以看到你的設(shè)計之路并非一帆風順，在此過程中最難攻克的問題是什么？你又是怎么去克服的呢？

鄧培志：

我必須先說，我是個非常喜歡挑戰(zhàn)的人，挑戰(zhàn)越大的事情越能激發(fā)我的興趣，因此碰到困難總讓讓我覺得特別的興奮。這點可能很虛幻，但是我自己碰上最難的問題，就是花時間找到在各種不同的題目、技術(shù)、材料中找到“設(shè)計的價值”。

大家可以試想一下，在科技一日千里，材料日新月異的世界里，設(shè)計師有太多的機會產(chǎn)生新設(shè)計了。我們很常因為一個新的科技做了一個設(shè)計，或是因為一種新的材料而提出一個新的產(chǎn)品。這很常見，有很多的設(shè)計師會選擇透過這樣的方式做設(shè)計。但是仔細思考后，那些真正帶給人們價值與意義的設(shè)計，其實并不在在技術(shù)、材料本身，而在設(shè)計師如何透過這些科技、材料的特點，替人們解決問題、創(chuàng)造價值。

（產(chǎn)品圖：泳伴泳圈）

Nokia的廣告曾說：“科技始終來自于人性”。每當我們?nèi)セ仡櫮切┳阋员环Q為改變世界的產(chǎn)品，都會發(fā)現(xiàn)那些產(chǎn)品之所以以偉大的地方，并不是在于新技術(shù)、新材料，而是在于他這些新元素，解決了什么舊的問題、創(chuàng)造了什么新的價值。iPhone并不是全世界第一個觸控螢?zāi)?，但是它用手機的方式，改變了人們獲取資訊與使用網(wǎng)路的媒介。Sony Walkman并不是全世界第一臺音樂播放器，但它它改變了人們攜帶音樂與收聽音樂的方式，進而讓音樂不是只能讓人在靜止時收聽。這樣的概念，放諸諸如如相當蓬勃的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)更是如此，中國的支付寶、微信、海外的谷歌、臉書，這些公司的技術(shù)絕對不是他們成功的主要原因，他們之所以成功，是在于解決了人們的困擾，也創(chuàng)造了新的價值。

 秉持著這樣的想法，我的設(shè)計也在新技術(shù)、新材料與設(shè)計價值間的杠桿上掙扎許久。我與我的好朋友林冠芠以前在學校時經(jīng)常一起討論，她是個相當聰明的設(shè)計師能快速抓出我們提案中的“設(shè)計價值”。我花了很多時間跟她討論與學習，例如我們一起設(shè)計的“角落擊破器”，也是利用傳統(tǒng)的捕鼠夾原理，將公交車里經(jīng)常遺失，或是旅客不敢使用的擊破器重新設(shè)計，設(shè)計成簡單、方便且快速能幫助逃生的產(chǎn)品。而我們一起設(shè)計的“泳伴泳圈”更是沒有用到其他特別的技術(shù)，單純將兒童使用泳圈的周期做重新定義，設(shè)計出一款可以變形，符合兒童學習游泳歷程的泳圈，來解決材料浪費與家長每年不斷添加新泳圈的問題。在做設(shè)計的過程中，我經(jīng)常問自己：「我的設(shè)計拿掉新科技、新材料后，還剩下什么是我能創(chuàng)造的價值？」設(shè)計師不是個發(fā)展科技，研究材料的角色，我們透過「設(shè)計」這個手法，巧妙的解決現(xiàn)在所碰到的問題，我覺得這才是我心中“設(shè)計的價值”。

這是我認為最難解決的困難，直到現(xiàn)在我都還在努力摸索。

（產(chǎn)品圖：角落擊破器）

納金網(wǎng)：

您的設(shè)計作品“種子牙刷”通知了經(jīng)歷了58個版本的有機會量產(chǎn)，為何您如此執(zhí)行于這個設(shè)計呢？你認為這項設(shè)計達到你想要的設(shè)計效果了嗎？

鄧培志：

種子牙刷應(yīng)該是我學生時代第一個產(chǎn)品設(shè)計的作品，就如同初戀一般，總是特別難以割舍，而這也是讓我如此執(zhí)著的原因吧。

事實上，直至現(xiàn)在，我認為種子牙刷都尚未達到我自己想要的設(shè)計效果。這個設(shè)計的重點在于兩點：一，牙刷刷久需要更換時，是否可以更換刷頭就好？二，牙刷刷多久需要被更換？為了解決這個問題，我們設(shè)計了一個方便替換牙刷的軟性硅膠刷頭，同時在刷頭上涂上變色涂料，只要材料遇到后一個月便會變色提醒使用者更換。

這個設(shè)計從我大三時開始做起，直到我碩二畢業(yè)為止，我都不覺得我把這個設(shè)計做完，甚至滿意。我覺得最大的問題就是在于我還沒有找到“設(shè)計的價值”，硅膠不是我發(fā)明的、變色涂料也不是我研發(fā)的，拿掉這兩個特點，我的設(shè)計還剩下什么呢？我覺得這是最難以說服我的原因。

（產(chǎn)品圖：種子牙刷）

研究所的恩師鄭孟淙老師不斷提醒我：“要不斷的替自己的設(shè)計找出路”，直至現(xiàn)在，每當午夜夢回睡不著覺的時候，我都會常常拿起這個設(shè)計想一想，也許這是個永遠沒有結(jié)尾的答案，但是它總是能提醒我“還有許多的任務(wù)還沒做完」。

納金網(wǎng)：

我們了解，您的設(shè)計作品“空調(diào)鯨魚”與“Addweup”的靈感都源于父母的工作，能介紹一下這兩個作品的亮點所在嗎？

鄧培志：

“空調(diào)鯨魚”是我在碩一時的作品。我父親是一位空調(diào)技師，替客戶規(guī)劃空調(diào)的位置就是他每日的工作。有日與他閑聊時他告訴我，空調(diào)機下方的干凈，但是由于流出時會經(jīng)過管線，因此人們都誤以為它非常的骯臟。這個水被拿來澆花，沖馬桶其實相當可惜，因此我就想了一個簡單的方法來解決這樣的問題。

它用了一個已經(jīng)存在很久的技術(shù) - “水霧化模組”，讓機器產(chǎn)生的冷凝水可以順流到容器中，接著可以被水霧化模組的震動影響而成為水霧。在空調(diào)房里產(chǎn)生水霧有兩大優(yōu)勢：一，水霧蒸發(fā)能讓房內(nèi)的氣溫下降得更快，替換使用者省下更多的錢。二，水霧蒸發(fā)發(fā)生保持室內(nèi)的濕度，不會讓愛美的女性在空調(diào)房里皮膚過干。

雖然這個設(shè)計獲得了美國IDEA，德國Reddot等國際設(shè)計獎項，但是對我來說更重要的，這個設(shè)計就像是我和父親一起做的一樣，直到現(xiàn)在，我們還會經(jīng)常討論如何將這個設(shè)計優(yōu)化得更好。

（產(chǎn)品圖：空調(diào)鯨魚）

 “Addweup”就更有趣了，由于我母親是導游，讀大學本科沒課時，我就很自然的跟她到桃園國際機場接送機。每次在送機的過程，我都會看到相當多的外籍旅客按著計算機，計算需要花多少錢，才能把身上的剩余的臺幣花完了。這種為了花錢而花錢的原因，真的令人覺得十分矛盾，也因此衍生了我想要設(shè)計“Addweup”來解決旅客身上剩余貨幣困惑的想法。

“Addweup”提供了旅客三種功能，來處理他們的剩余貨幣，分別是儲值，兌換與捐贈。旅客可以透過輸入帳號，將這些錢存入微信，支付寶，Paypal等線上支付錢包中，或是透過輸入航空公司會員卡卡號，將剩余的貨幣兌換里程點數(shù)存在會員帳號中。當然，“Addweup”也希望能為世界做些改變，當旅客對這些剩余貨幣毫無想法時，我們都會推薦一些國際知名的慈善機構(gòu)或者社會企業(yè)，讓旅客可以將這筆錢指定給這些單位。

全球每年有二十億的機場離境外籍旅客，這些被儲值、捐贈累積下來的錢，不只能對旅客產(chǎn)生價值，對社會也能產(chǎn)生意義，是一個可以創(chuàng)造雙贏的有趣社會設(shè)計。在經(jīng)過2012德國紅點設(shè)計最佳獎、2013年美國IDEA、中國設(shè)計獎年度至尊設(shè)計、2016臺灣金點設(shè)計特別獎后，我與伙伴們也成立了“Addweup”這個公司，希望能讓自己在學生時代的概念設(shè)計，變成能對世界有貢獻的公共設(shè)計。

（產(chǎn)品圖：Addup）

納金網(wǎng)：

據(jù)悉，Addweup將在香港第一次使用，為什么要考慮首次使用在香港呢？

鄧培志：

由于香港鄰近全世界線上支付發(fā)展最為發(fā)達的中國，又地處亞洲的中心地區(qū)。同時赤臘角國際機場也是世界上外地旅客最多的機場之一，我認為香港機場是最適合作為“Addweup”發(fā)展的第一點。

為了成功進入香港機場，我與公司的共同創(chuàng)辦人Eason一起在香港陸陸續(xù)續(xù)待了半年，尋求在香港機場提供服務(wù)的機會。一開始為了省錢，我們選在比較偏遠的地方住在小小的劏房里，一邊做提案計畫書、一邊打電話聯(lián)系客戶，沒想到三個月過去，我們連劏房的租金都付不起，因此開始過起在香港各處流浪的生活。

幸好我們臨時申請上了太古集團的“BluePrint(藍圖)”加速器，總算有了一個免費的小共用空間可以辦公。累了就趴桌上睡覺，餓了就混了工人工會餐廳吃便宜便當，每天晚上還要跑去附近的魚菜市場洗澡。那時候生活挺苦，但是我們甘之如飴，身為一個與現(xiàn)實作對的年輕人，還有什么比一步一腳印實行理想更為令人興奮的呢？

（產(chǎn)品圖：Addweup2）

納金網(wǎng)：

參加過無數(shù)場大大小小的賽事并且也獲得多次的獎項，你覺得參賽作品得獎最重要的因素是什么，能分享一下你的參賽經(jīng)驗嗎？

鄧培志：

我參加競賽的原因其實很簡單，因為設(shè)計競賽是一個在短時間內(nèi)，能全方位磨練各式設(shè)計能力的速成方式。舉凡觀察、找問題、發(fā)想、思考、繪圖、測試、模型制作、三維建模、制作簡報到上臺發(fā)表，每做一個設(shè)計競賽都是一次完整的發(fā)表。加上可以快速的累積作品，我自認為是對在就學時能力明顯不足的自己，一個很好的鍛煉機會。我認為參加設(shè)計競賽時，最重要的事情就是讓設(shè)計成果簡明扼要的說話，替你敘述你的思維與解法。由于國際設(shè)計競賽的參賽作品眾多，所有的參賽作品的時間連3秒鐘都不到，因此如何設(shè)計理念在短短幾秒內(nèi)被吸收完成，就是最重要的事情。

大多數(shù)設(shè)計競賽的得獎作品都有辦法三句話內(nèi)，講出“問題“與”解法“。”因為很少人知道車窗擊破器要敲擊車窗的角落，所以我的設(shè)計就其它設(shè)計在角落邊“，”因為開空調(diào)的時候房間內(nèi)會很干燥，所以我就把空調(diào)的冷凝水拿來蒸發(fā)維持室內(nèi)濕度“等等....

先找到一個簡明扼要的問題，再用簡單的方式定義出解，最后再透過造型的特征與圖面來表述出自己的解決方式，這就是在短暫的評審時間內(nèi)能傳達給評審的最有效溝通方式了。

（產(chǎn)品圖：口氣清新噴霧）

 人會被視覺吸引，但是是用腦來做決策。要能吸引評審的目光，美觀，易懂絕對只是第一步，先抓住評審目光后，再透過易閱讀的版面把完整的設(shè)計理念娓道來，這樣才有辦法獲取比入圍更高一層的獎項。經(jīng)過參與幾次設(shè)計競賽的評選，其實會發(fā)現(xiàn)吸引人又有內(nèi)涵的設(shè)計真的不在多數(shù)，因此只要第一眼能讓產(chǎn)品說話，第二眼看起來一切邏輯合理，解法有趣而新穎，我覺得得獎的機會應(yīng)該是相當濃厚的。

有趣的是，這件事情的道理其實非常簡單，但是還是有很多人習慣性的把自己的設(shè)計版面塞得滿滿的。包山包海、也包準講上個半鐘頭，這樣的作品往往在第一次就座會被評審嫌棄，得不到第二次被評選的機會，一切付出心血放諸流水，實在是相當?shù)目上А?/span>

不過聰明的大家一定也發(fā)現(xiàn)了，大量參加設(shè)計競賽的后果，就是讓設(shè)計師很容易做出太過淺白的產(chǎn)品，反而對那些大量沉淀累積的設(shè)計功夫來說一點都不友善。因此對我來說，我從來不把設(shè)計競賽獲獎當作是優(yōu)秀產(chǎn)品的保證，而是認為這樣的獎項是在鼓勵人們利用更有效率的溝通方式，來傳達自己的設(shè)計理念。從競賽獲獎的設(shè)計師不一定總是能做出好設(shè)計，但是他們至少都能把自己的設(shè)計介紹的很好。

（產(chǎn)品圖：空氣地球儀）

納金網(wǎng)：

作為一位年輕是設(shè)計師，you計劃在35歲之前成立自己的工作室。在成立工作室之前，你認為最重要的準備工作是什么？

鄧培志：

其實我已成立過自己設(shè)計工作室一段時間了，不過在創(chuàng)辦了“Addweup”這間公司后，我覺得我從中獲得了更大的快樂與成就感。在成立工作室與公司前，我的準備工作差不了太多，比起金錢，我更在意的是找到自己想培養(yǎng)的能力與面對困難的勇氣。

在成立工作室以前，我期許自己能有更廣泛的設(shè)計能力與說服客戶的表達能力，因此我廣泛地在各個領(lǐng)域接了不少設(shè)計案，例如體重計、滑板車、手提包、車用主機、游樂器或是平板電腦架等等的專案，我希望在這些專案里找到可以與不同領(lǐng)域合作伙伴溝通的方式，甚至有辦法用我自己的設(shè)計說服他們。

在這些案子里，有些專案成功，有些專案失敗，但那些都不重要，對我來說，能夠自己在年輕時多方接觸與嘗試，找到自己的優(yōu)點和缺點，才是幫助我快速對下個階段進行準備的最佳方法。而這些事情幫助了我在成立公司前累積了不少跨領(lǐng)域的溝通能力，進而在更大的體系中，可以與工程、資安、設(shè)計、法律、財務(wù)專業(yè)的各種伙伴平行溝通。

錢不夠可以借，時間不夠可以不睡，但是能力是需要實質(zhì)的經(jīng)驗培養(yǎng)，比起聽演講分享，看成功人士寫的書，最快也最適合我的方式就是親身跳下去體驗與學習了。

最后，我想跟大家分享的是面對困難的勇氣，也是我老師不斷告訴我那份“與現(xiàn)實作對的勇氣”。

我很怕變成一個普通人，世界上的每個人都是獨特的，但是我們有任何的舞臺去展現(xiàn)我們的獨特嗎？到人生的重大選擇，我都會先不去想一般人會怎么做，而是想做什么做對現(xiàn)階段的我來說最好。明明你喜歡的是做設(shè)計，結(jié)果家鄉(xiāng)的小伙伴個個都跑去念金融，所以最后你去念了金融。你想去環(huán)游世界，結(jié)果公司的每個同事都在戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的加班，因此你不敢請假，錯失了去窺探世界的機會。

人還是要有夢想，要是如果有一天實現(xiàn)了該怎么辦呢？縱使是大家笑你不切實際，不安本分，如果我們堅持想做一個不一樣的人，如果我們覺得這樣的決定能讓自己變得更好，那我們都需要那一份與現(xiàn)實作對的勇氣。世人總是嘲笑失敗者，崇仰成功者，那是因為人人都在美化成功者的經(jīng)歷，而沒有人會去銘言失敗者的故事。但撇開結(jié)果，這些人都是因為擁有有那份勇氣，才造就自己的不一樣。如果我們因為畏縮跟別人不一樣，而平平淡淡的過著生活，那我們也永遠不會有機會擁有一個更好、更有趣的璀璨人生。

預(yù)祝我們都能擁有那份與現(xiàn)實作對的勇氣，一起加油！

（產(chǎn)品圖：城市滑板車）